Parler de Carrière implique parler de Plan de Carrière, pour avoir une vision claire de sa trajectoire professionnelle voulue et poser les actions pour y arriver.
Dans le cadre du Plan de Carrière, il faudra définir, en parallèle, les connaissances, compétences, expériences requises pour soutenir le plan et être en mesure d’occuper les différentes fonctions visées.
Dans ce contexte, le Bilan de Compétences joue un rôle primordial, car il permet non seulement de déterminer les connaissances, compétences, expériences réelles détenues par la personne, mais aussi celles à acquérir pour soutenir le plan de carrière.
En résumé, parler de Carrière veut dire parler de Plan de Carrière mais aussi de Bilan de Compétences, jetant les bases nécessaires pour propulser sa Carrière au niveau désiré.
Ceci étant dit, l’Outil Capital qui permettra concrètement d’avancer demeure le Plan de Développement Stratégique.
Un Plan qui va partir du Plan de Carrière et du Bilan de Compétences pour déterminer les actions nécessaires, logiques et coordonnées, pour avancer concrètement.
Un Plan comblant les écarts de compétences pour se positionner au sommet de sa performance et avancer dans sa carrière, en toute logique avec son plan de carrière. Les bons actes, dans le bon ordre, au bon moment.
Le Plan de Développement Stratégique demeure finalement l’outil capital qui permettra de propulser sa carrière, après avoir travaillé sur la fondation formée par le duo plan de carrière et bilan de compétences.
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👋🏽 Je suis Ndèye Ndiaye CISSÉ LAKH🌐, Boosteuse de Performance! pour Entreprises et Particuliers. Consultante Senior, Formatrice, Coach, Spécialisée en Développement Personnel, Leadership, Management +ISO, Administration des Affaires-Gestion des Entreprises. Conférencière. Podcasteuse. Co-Autrice.
Ingénieure EPT-Double Diplômée Executive MBA International Sorbonne et Dauphine. +20 ans d’expériences pratiques et pragmatiques incluant plus de 60 formations professionnelles [Shell, Vivo, SGS, PECB, British Council, DP World…] dans des domaines transversaux de l’entreprise (Ingénierie, Maintenance, Projets, Approvisionnement, Logistique, Qualité, Santé Sécurité, Sûreté, Environnement, Audit, Leadership, Management…etc.), incluant des certifications internationales. Ancienne DG associée au sein de la Logistique. Connaissance transversale de l’entreprise et pragmatisme terrain.
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