Après les 04 clés de réussite de votre Bilan de Compétences, Place aux 05 Principes Généraux autour du Plan de développement stratégique.
La semaine dernière, je vous promettais de revenir dessus en toute continuité et complémentarité du Bilan de Compétences. Il est vrai qu’on est dimanche, mais je tenais quand même à respecter ma promesse. Du coup, je suis là pour vous les révéler.
Pour rappel, le plan de développement stratégique est ce plan qui va vous permettre de travailler stratégiquement les compétences nécessaires, par suite du bilan de compétences, et de faire ainsi de votre plan de carrière une réalité.
Vous allez pouvoir y établir, les actions de développement à poser, de façon stratégique: les bons actes, au bon moment, dans le bon ordre.
Vous comprenez l’importance capitale de l’exercice et de sa réussite. Pour vous aider, Nous allons donc vous révéler les principes généraux importants autour du plan de développement stratégique.
Principes Généraux 1: Le plan doit être cohérent, pertinent, efficace, évolutif.
Cohérent: les actions peuvent être inscrites dans une certaine logique, on ne peut pas pas effectuer une certaine action sans avoir bouclé une action précédente qui doit venir avant. Pertinent: les actions de développement identifiées nous permettent d’atteindre effectivement le but visé pour notre carrière. Efficace: les résultat attendus ont une grande probabilité d’être atteints en théorie. Evolutif: on tiendra compte, au fur et à mesure, des changements au sein de l’entreprise et dans le macro-environnement.
Principes Généraux 2: Ne jamais cesser d’apprendre: les connaissances deviennent dépassées assez rapidement et le contexte peut changer également.
De ce fait, Ne pas hésiter à réajuster son plan de carrière, s’il le faut, et par conséquent son plan de développement stratégique. Et surtout Soyez Ambitieux: vous en avez le droit, sans écraser les autres. Les échecs ne doivent pas vous limiter et au contraire doivent vous servir de tremplin. Non plus, Les succès ne doivent pas vous faire dormir sur vos lauriers.
Principes Généraux 3: Ne pas se laisser surprendre.
Un plan reste un plan et aussi préparé que vous soyez, la réalité peut être autre. L’essentiel étant de toujours vous poser les bonnes questions, d’analyser le contexte et de vous réajuster en conséquence.
Principes Généraux 4: Ayez du Courage.
Le mot courage vient du mot latin «cor », qui signifie cœur. Dit-on: Cultivez l’amour, et vous mènerez une vie courageuse ! Et je rajouterai ceci: Ayez le coeur à faire les choses et vous aurez sûrement le courage de les faire!
En réalité le courage de faire les choses vous portera à des niveaux supérieurs insoupçonnés. Certes, Rien de valeur et de valeureux ne s’obtient certes dans la facilité. Cette conscience sera votre moteur qui vous permettra de dépasser les obstacles, jour après jour.
Principes Généraux 5: Faîtes de Votre Développement une Affaire Personnelle
En fin de compte, votre Progression reste entre vos mains, vous en êtes au début et à la fin. Les personnes ne pourront que vous aider. Mais à la fin de la journée, C’est à vous de vous l’approprier et de contourner les multiples obstacles pour arriver au bout de vos ambitions et espérer concrétiser vos rêves.
En résumé, les 05 Principes Généraux autour du Plan de Développement Stratégique ⤵️
- Le plan doit être cohérent, pertinent, efficace, évolutif.
- Ne jamais cesser d’apprendre.
- Ne pas se laisser surprendre.
- Ayez du Courage.
- Faîtes de Votre Développement une Affaire Personnelle.
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💪🏽 En tout cas, je suis ravie déjà d’avoir pu tenir ma promesse.
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RV au Sommet!
Ndèye Ndiaye Cissé Lakh 🌐, Votre Boosteuse de Performance 🚀
Consultante Senior, Formatrice, Coach, à dimension internationale. Experte en Gestion des Entreprises, Spécialisée en Développement Personnel, Leadership, Management +ISO, Administration des Affaires. Conférencière. Podcasteuse. Co-Autrice de livres à dimension internationale. +20 ans d’expériences pratiques et pragmatiques. Ingénieure EPT & Double Diplômée Sorbonne &Dauphine Executive MBA International Paris. Ancienne DG Associée au sein de la Logistique.
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