Bienvenue sur votre nouvel article de blog, placé sous le signe de la motivation. Nous vous souhaitons une excellente lecture et un bon mois de Mai !
Lundi Inspiration : épisode 22
Avez-vous déjà vécu cette peur du changement, même pour les petites choses du quotidien ? Il y a quelque temps, j’ai vécu une situation qui m’a fait réfléchir sur ma propre réticence au changement. En grande adepte du changement, j’en ai aussi peur quelquefois. Voici mon histoire : J’ai toujours été réticente à l’idée d’utiliser un gestionnaire de mots de passe en ligne. Ma méthode de mémorisation me suffisait… ou du moins, je le croyais.
Avec la multiplication des outils en ligne, je me suis retrouvée à constamment oublier mes mots de passe, perdant un temps précieux à essayer de m’en rappeler ou à en créer de nouveaux, aggravant le problème. C’est là que j’ai dû faire un STOP ✋ et affronter mes peurs.
Je me suis posé la question : cette peur se justifiait elle vraiment ? La réponse était non. La solution était simple : tester un gestionnaire de mots de passe fiable et sécurisé. Si cela ne me convenait pas, je pouvais toujours en changer. Cette décision, pourtant simple, a changé mon quotidien : moins de perte de temps, plus de productivité. Mon seul regret ? Ne pas l’avoir fait plus tôt !
Souvent, nos peurs sont simplement dans notre imaginaire et non justifiées. Cela peut arriver à tout le monde. Le seul remède : y faire face, avoir une réflexion posée, se lancer avec les meilleurs choix appropriés. Un changement positif se regrette rarement. Alors, si vous aussi vous vous retrouvez devant cette peur du changement, vous saurez quoi faire.
N’oubliez jamais : les petites décisions stratégiques peuvent aboutir aux grandes réalisations.
Votre Boosteuse de Performance
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Magnifique semaine à vous et n’oubliez surtout pas d’affronter vos peurs et de faire face au changement positif.
Le Pouvoir Du Silence
Avez-vous déjà observé que les leaders les plus inspirants maîtrisent parfaitement deux arts opposés ? Celui de la parole, certes. Mais aussi celui du silence. Dans notre quotidien, nous faisons face à cette réalité : nous valorisons tant la communication que nous oublions la puissance du silence. Le silence n’est pas absence, mais présence totale.
Dans le tumulte quotidien du leadership, savoir se taire devient un super-pouvoir :
Pour véritablement ÉCOUTER au lieu de préparer sa réponse
Pour OBSERVER les dynamiques d’équipe invisibles à l’œil pressé
Pour COMPRENDRE les non-dits qui influencent votre organisation
Pour ANALYSER avant de réagir impulsivement
Pour RESSENTIR l’énergie collective sans la filtrer par vos mots
La transparence en leadership n’est pas synonyme d’un flot ininterrompu de paroles. C’est plutôt dire ce qui doit l’être, au bon moment, à la bonne personne, avec la juste mesure.
Rappelez-vous: être un grand communicateur, c’est aussi savoir quand ne pas communiquer. Cette semaine, je vous invite à cet exercice: intégrez des silences intentionnels dans vos réunions importantes. Observez ce qui émerge. Votre leadership s’élèvera d’un cran.
Et vous, quelle place accordez-vous au silence dans votre pratique du leadership ?
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6 ans d’entrepreneuriat, 6 ans de leçons apprises !
Diriger une entreprise, c’est comme jongler avec plusieurs balles simultanément. Un vrai travail d’équilibriste qui demande vision, adaptabilité et persévérance. Voici quelques secrets pour réussir ce défi passionnant :
- Remettez-vous en question constamment. Le leader parfait n’existe pas, mais le leader qui progresse, oui !
- Gardez les yeux grands ouverts sur les mutations du marché. L’agilité est votre meilleure alliée.
- Placez le client au cœur de votre stratégie. Sans lui, point de business.
- Osez lâcher ce qui ne fonctionne pas. L’échec n’est pas une fin, mais un apprentissage.
- Innovez dans votre approche client. La proximité se réinvente chaque jour.
- Soyez présent sur le terrain. Les meilleures idées naissent souvent au contact de la réalité.
- Soutenez vos équipes. Ressources, écoute et communication bienveillante sont les clés.
- Ayez une vision à 360°. Comprendre sans être expert, c’est possible et nécessaire.
- Instaurez des points réguliers. Donner la parole et valoriser le travail, c’est motiver.
- Maîtrisez le fonctionnement de votre entreprise. Elle doit tourner, quoi qu’il arrive.
- N’ayez pas peur des chiffres et de la finance. Posez des questions, apprenez des experts.
- Entourez-vous des meilleurs. Les opérations exigent de l’excellence.
- Préparez la relève. Le sang neuf apporte dynamisme et innovation.
- Cultivez les valeurs de l’entreprise. Partagez-les, vivez-les.
- Les process sont essentiels, l’humain est incontournable. Trouvez le juste équilibre.
- Gardez votre vision en ligne de mire. Chaque pas compte, aussi petit soit-il.
- S’associer aux meilleurs n’est pas une faiblesse, c’est une force. Osez vous ouvrir !
- Assurez vos fondations avant de grandir. La croissance durable est un marathon, pas un sprint.
- La vente, c’est de l’humain avant tout. Intéressez-vous aux personnes, les chiffres suivront.
- Soyez patient. Bâtir une entreprise prend du temps. Préparez-vous aux périodes difficiles.
- La diversification est un atout. Elle offre stabilité et opportunités de croissance.
- Enfin, aimez ce que vous faites. La gestion d’entreprise est une aventure passionnante !
Voici ma liste en OR. Quels points vous parlent le plus ?
Bonne fête du Travail !
La motivation constante, un secret ? Non, une discipline !
Qui n’a jamais été confronté au temps qui file à toute vitesse, nous laissant parfois démuni face à nos projets ? La clé pour maintenir votre motivation et avancer constamment ? Maîtrisez votre temps disponible !
Voici comment procéder :
- Identifiez vos actions prioritaires du moment
- Focalisez-vous sur ces actions essentielles
- Reportez les tâches non prioritaires (même si elles sont importantes, elles peuvent ne pas être la priorité du moment)
- Créez ainsi du temps disponible pour vos projets cruciaux urgents
- Investissez-vous pleinement dans ce temps libéré
Cette formation que vous repoussez depuis des mois et qui pourtant saura faire avancer exponentiellement votre carrière ? Ce projet qui stagne ? C’est le moment ! N’hésitez pas à déléguer certaines tâches pour vous libérer sereinement. Vous pouvez le faire ! Il suffit de s’investir sur un temps défini.
Rappelez-vous : le temps passe vite, mais les bénéfices de vos efforts perdurent. Cette méthode fonctionne, ne vous en privez pas ! Partagez-la autour de vous pour inspirer d’autres personnes à se surpasser.
Quelles sont vos astuces pour rester motivé(e) ? Partagez-les en commentaire !
Votre Boosteuse de Performance 🚀
Ndèye Ndiaye Cissé Lakh
Et si c’était votre moment ?
Rejoignez la 12e cohorte du programme en développement personnel & leadership – pour booster votre carrière, votre entreprise ou vous préparer à l’entrepreneuriat – déjà ~50 pros formés en Afrique et ailleurs. Vous trouverez la motivation nécessaire pour avancer chaque jour un peu plus!
Lancement en juillet. Tests de pré-qualification en cours.
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Je vous souhaite de passer un excellent mois de Mai, inscrit sous le sceau de la motivation!
Je suis Ndèye Ndiaye Cissé Lakh, Ingénieure Électromécanicienne EPT &Experte en Gestion des Entreprises. Consultante Internationale Senior, Formatrice, Coach ➡ Business & Carrière.
Conférencière, Podcasteuse, Autrice dans “Rising to the Top” et “Dans les Chaussures de 16 Entrepreneures 2022”. Top40 Leaders et Entrepreneurs Afrique Francophone – Favikon 2023. Quintuple (X5) LinkedIn Top Voice dans les domaines du développement personnel, du leadership, de la sécurité au travail, des compétences de supervision et du management – LinkedIn 2024. Top300 Leadership &Management Worldwide -Favikon 2024. Top1 Career Coaching Sénégal &LinkedIn -Favikon 2024. Top1 Leadership &Management LinkedIn Sénégal -Favikon 2025. Top100 femmes noires inspirantes du 21ème siècle par l’Association des Femmes Inspirantes en 2025. Triple Certification ISO 9001 – ISO 45001 – ISO 14001 comme Senior Lead Implementer & Formatrice en Français et en Anglais – PECB 2025.
+20 ans d’expériences à dimension internationale, dont Shell & Vivo, Ingénierie – Opérationnel – Management – Leadership. Ancienne DG au sein de la Logistique. Executive MBA International Paris Sorbonne & Dauphine. Fondatrice ADDEXX CONSULTING SASU.
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