Dans l’entrepreneuriat depuis 4 ans, j’ai sauté le pas pour créer une société à actions simplifiée en Avril 2022. Tout d’abord en format Entreprise Individuelle, j’ai pris mon courage à deux mains, changeant de forme juridique : pour plus de crédibilité, d’engagement et de responsabilité. Un changement qui n’a pas été de tout repos car il fallait :
- Créer des Programmes Spécifiques Crédibles intéressant la clientèle: +1 500 pages (lol c’était comme écrire plusieurs mémoires en peu de temps). Tout en me formant en parallèle.
- Que la clientèle soit prête à payer le prix des accompagnements (+80 : Dirigeants Managers Entrepreneurs).
- Bâtir un système et une crédibilité opérationnelle grâce à des clients servis au delà de leurs attentes (toujours heureuse de recevoir des messages de remerciements des clients pour des changements réels dans leurs vies).
- Assurer le suivi et l’équilibre des comptes tout en étant en règles (fiscal…).
- Suivre les entrées/sorties avec une vue globale de la rentabilité de l’activité. Analysant les tendances et la pérennité dans le moyen/long terme. Sans oublier les tâches de recouvrement (moi qui n’arrivais jamais à demander de l’argent, suis devenue une vraie commerçante :).
- Faire face aux difficultés: contexte politico économique.
- Continuer à travailler sur l’image de marque de l’entreprise et sa visibilité …..
- 👉🏽 Tout en étant presque toute seule 🙂 pour cette première phase de la société, un choix stratégique pour plusieurs raisons, parmi lesquelles la maîtrise de la chaîne d’activité et de sa viabilité avant de passer à un niveau supérieur.
- 👉🏽 Tout en prenant quand même l’attache d’un conseiller juridique et fiscal, dès que le départ, qui a pu aider également sur certains aspects administratifs.
Aujourd’hui, je suis heureuse d’avoir pu lever le pied durant ces 40 derniers jours, acceptant de pas gagner d’argent (eh oui en entrepreneuriat si tu bosses pas, t’encaisse pas 🙂 en principe. Mais gagnant de la récupération mentale/physique pour espérer encore mieux avancer. Avec une nouvelle stratégie pour cette deuxième année/phase de la société, coïncidant avec ma 5ème année dans l’entrepreneuriat.
🔥 N’oubliez surtout pas : A chaque période, de nouveaux défis et challenges. La croissance n’est pas toujours l’objectif du moment, même s’il reste in fine l’objectif final. La consolidation des acquis est bien un objectif stratégique. Renforcer les fondations avant de grandir de façon sûre et pérenne.
✅ Pour ma part, Mon objectif stratégique pour cette nouvelle période :stabilité et consolidation des fondations.
✅ Dans ce qu’on aime faire et ce que l’audience aime de nous :
- 👉🏽 Inspiration/ Motivation/ Boost.
- 👉🏽 Partage de connaissances/d’expériences.
- 👉🏽 Accompagnements en Haut de Gamme.
RV au Sommet! la famille 🧡
