Lorsque l’on parle de Performance Individuelle et Collective, cela implique la résolution des dysfonctionnements au niveau de l’entreprise et la correction des faiblesses au niveau individuel.
Dès lors, Propulser en avant les Performances, c’est aussi pouvoir établir un plan de développement permettant de travailler sur les dysfonctionnements et faiblesses pour propulser les performances individuelles et collectives.
Ici, nous allons justement vous donner, les 10 Clés pour un plan de développement Individuel cohérent, pertinent, efficace et évolutif. Par exemple, quand on intègre une nouvelle structure ou un nouvel environnement de travail.
1. Base 0 : remettre les compteurs à zéro, en se disant mentalement, qu’on ne connaît rien. Ce qui permet d’ouvrir notre attention à l’apprentissage dans le nouveau milieu.
2. S’ouvrir au changement : pour cela comprendre l’activité et le métier, le fonctionnement, les règles…et s’apprêter justement à l’intégrer en tant que manière de faire.
3. Déterminer son envie et ses désirs : quelles sont nos valeurs au niveau individuel ? qu’est-ce qu’on a envie de faire ? quels challenges on désire relever ? où est-ce qu’on se voit dans 5-10 ans en terme de postes à occuper ?….
4. Identifier ses compétences et potentialités: quel est notre niveau de savoir, de savoir-faire, de savoir être ? mais aussi notre capacité à évoluer ?
5. Déterminer le gap à combler: quels sont les niveaux de compétences requis ? pour les postes et niveaux visés, et quels sont les écarts à combler par rapport à nos compétences réelles identifiées ?
6. Écrire le plan d’évolution: un plan d’évolution qui sera cohérent avec le plan de développement établi dans la mesure où le plan développement va favoriser l’évolution.
7. Déterminer les réalités de l’entreprise : quelles sont les possibilités d’évolution réelles tenant en compte plusieurs facteurs ? une certification ou diplomation spécifique est-elle requise ? un parcours hors de l’entreprise est-elle une option ? ….
8. Appliquer les 2 règles de base : Travail et Réseautage ! réseautage dans le sens positif du terme.
9. Appliquer la roue de Deming-PDCA : Planifier, Déployer, Contrôler, Agir: un plan doit être établi, mis en œuvre, suivi et réajusté en conséquence pour voir les plans se réaliser en cohérence avec toutes les contraintes et évolution intervenant dans le temps.
10. Penser « soft skills » et « hard skills »: les compétences purement techniques ne suffiront pas. Les accompagner par des compétences Managériales et de Leadership… Du savoir, du savoir-faire, mais aussi du savoir être !
Alors que rajouteriez-vous à ces 10 Clés? Rendez-vous en commentaires!💪🏽
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Ingénieure Electromécanicienne Majore EPT | Double Diplômée Sorbonne &Dauphine: Exécutive MBA International Paris &Master2 Management et Organisation Type MBA Management International – Mention Bien.
+60 Formations Professionnelles dans des domaines transversaux de l’entreprise: Ingénierie, Projets, Approvisionnement, Transport gros porteurs, Leadership, Management, Gestion Dépôt Pétrolier, Gestion Terminal Logistique, Qualité, Santé Sécurité, Sûreté, Environnement, Gestion de Contrat, Négociation, Techniques d’audit, etc. …. [Shell, Vivo, SGS, British Council, DP World, Coursera …] dont plusieurs Certifications Internationales incluant PECB.
Co-autrice du livre à dimension internationale ‘Rising to the Top’ vol4-IFEES GEDC. (lien d’accès). Créatrice du Podcast International hashtag#BoostYourPerformance (lien Podcast) et Créatrice du Linkedin Live BoostYourPerformance (lien prochain live à venir).
+50 000 Followers Réseaux Sociaux – Top100 Talents Web 2022.
+18 ans dans l’Opérationnel, le Management et le Leadership (Shell &Vivo, Autres) incluant une expertise en QHSSE dont ISO 9001| 14001| 45001. Caractérisée par une grande polyvalence avec une connaissance transversale de l’entreprise doublée d’un pragmatisme terrain.
A occupé la fonction de DG Associée au sein de la chaîne logistique en lançant avec succès l’activité, en 4 mois, avec les équipes.
Présidente Fondatrice Addexx Consulting. Transmission – Transcendance – Transformation. Membre du Réseau Femmes Inspirantes et de Women in Logistics Africa.
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